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张津剑
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导读
今天所有的创业者面对一个电子学徒的时代,就只剩下一件事情了——最大化自己的核心能力
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导读:
1763年瓦特用了十几年的时间把蒸汽机改良成一个可以用的样子,我们开始了一个波涛汹涌的工业革命时代。大家去想一想,如果我们回到1763年,我们作为一个创业者,作为一个媒体人,作为一个投资人,会关注什么?重磅消息,瓦特2.0发布,功耗又提升20%,瓦特3.0发布,瓦特4.0发布。但是今天你真的会关注这件事情吗?
每个人都知道工业革命改变了我们现在的生活,但有一个人知道当年的蒸汽机经历过什么样的改良,解决过什么样的问题吗,没有人记得了。
但大家会记得因为有了蒸汽机,人类社会有了第一次生产力的冗余,有了商品的概念,交通得以发展,我们建立了一个新的行业叫零售行业。因为有了零售,我们开始新的供应链新的再生产。在整个地球里面开始了波澜壮阔长达200年的工业革命。

金句摘录

张津剑老师:
  • GPT给我一个人,一个小企业带来的最大的机会是什么,是我今天可以突破大厂超级人力资源的陷阱,我能够不断地去培养最优秀的学徒。从这个意义上讲,你还会和大模型卷吗。就像今天有一个创业公司,会和清华大学卷吗。
  • 今天无论是GPT-4也好,OpenAI也好,它们就是全世界的剑桥、牛津、清华、北大。所以在这个角度上你希望它做得越好越好,它能源源不断把全世界最优秀的学生以廉价的方式送到你手里,你只需要培养这个学徒就行。
  • 今天所有的创业者面对一个电子学徒的时代,就只剩下一件事情了——最大化自己的核心能力。这个核心能力是什么,取之于你和你的公司。你把它提炼出来,越清晰越好,把它以某种方式教给你的学徒,让它去服务全世界,这就是AI革命带来的全球服务业的巨大改变。
    • 这里面的机会就是,找到你自己最大化的那个能力,不管它是什么,越特别,越具体,它就越是你的核心竞争力。所以到底什么是信号呢,核心认知是信号,你对什么东西的理解越深,你什么东西的信号就越强。
  • 在今天你所处的产业里面有哪些是人力密集型的,有哪些是工具密集型的,有哪些是靠大量的沟通和情绪价值创造价值,有哪些通过大量的人创造价值。有没有可能我通过GPT的改造,带着一帮学徒,一点一点的来重新塑造这个生意。
  • 这个时代噪声正在变得越来越多,因为AI的出现让内容成本不断地降低,也因为各种媒体为了吸引眼球,而不断地制造焦虑。但这个东西不是我们今天坐在这的原因,我们坐在这唯一的原因是因为我们还保有生命力。
  • 在今天你所处的产业里面有哪些是人力密集型的,有哪些是工具密集型的,有哪些是靠大量的沟通和情绪价值创造价值,有哪些通过大量的人创造价值。有没有可能我通过GPT的改造,带着一帮学徒,一点一点的来重新塑造这个生意。
  • Transformer、Sora,今天所有的这一切只是一个幻象,这个幻象后面给大家的本质是什么,是我们正在进入一个新的时代,而这个时代是一场跟所有人都相关的社会变革。这场社会变革里面你能不能取得一个好的位置,取决于你能不能找到好的学徒,调教好学徒,把学徒发挥出你都没有发挥出的水平,并为未来的学徒的社会去构建他们最需要的基础设施,衣食住行,解决他们的生老病死。
 

过去AI和现在AI的区别

  • 过去的软件:基于规则和工具,解决特定场景的问题,边界在于有多少人能够使用这个工具。
  • 今天的GPT是基于耳濡目染之后对你的理解和模仿。是一个通用场景。而这个学徒最后能做什么,它的边界在于认知。如果你有一个认知可以教给这个学徒,你可以无限地教给这个学徒。你不仅有一个津剑在这个地方讲,理论今天可以有千千万万个津剑在不同的场域里面讲。最后的边界不在于有多少个津剑,而在于津剑的认知有多少。
  • 过去的AI更多是基于逻辑的推理,而今天的AI是基于耳濡目染。什么样的人跟你一起工作,因为耳濡目染他会变得更好,那就是学徒。
  • 这是一个大的范式的革命,就像当年瓦特一样,把生物能变成了机械能,让能源变得人类可控了。今天我们第一次可以把一个人通过学徒的方式去无限地复制它,所以GPT不是所谓的软件和工具,GPT是一个学徒。
 

Generative Pre-Trained Transformer 一个主动的上过学的学徒。

notion image
  • 生成式。就是特别主动,天天找你早请示晚汇报,我能干点啥。
  • Pre-Trained ,这个地方的Pre-Trained不是Pre-Training,用的是过去时,是上过学的。大模型的本质是什么,是让送到每个人手中的学徒是上过学的。看过足够多的书,认过足够多的人,走过足够多的路。但最后这个哥们是用来干什么的呢?是一个学徒。
  • GPT如果是学徒,这个学徒能干什么。我是一个画家,这个学徒能跟着我学画画吗,我是一个地质勘探学家,这个人能跟我学地质勘探吗。我是一个考古学家,这个人能帮我处理基础的文件和文物吗。都可以。
 

在未来有一个非常大的机会叫什么,叫乙方公司的甲方化

  • 如果你今天是做乙方的,做过很多服务,没关系,问问自己,你在沉淀什么,你最了解什么,你的核心认知是什么,你怎么把你的核心认知变成带着一帮学徒去做甲方的生意。所以以后没有那么多乙方,因为以后人人都有训练学徒的能力,通过提供人力外包服务这个市场会极大地缩水今天反过来,当很多咨询公司和第三方服务公司还没有意识到这件事情的时候,我们怎么样能够利用手上的资源和数据,去做我们自己的生意。
 

创业者教给“学徒”的是对于产业的认识和审美

  • 我们正在源源不断地把我们对这个产业的美感和认知,通过耳濡目染的方式交给这个学徒,让这个学徒为你产生更多的作品,无论这个作品是一个商品还是什么。这就是每一个公司本质上要做的事情。
  • 我们应该意识到,师傅的目的就是让这个学徒知道什么是美,什么是你喜欢的。一个没有受过师傅专业调教的GPT给出的图片风格,通过调教之后,变成了另一张图,我们今天没有办法评价哪张更好,我只能说这是两种审美风格。但是毫无疑问,师傅把他的审美风格给到学徒之后,学徒就会源源不断地产生符合师傅审美风格的图片和答案。
 

大模型和企业的关系就像学校和企业

  • 大模型的发展是教育体系,既然我们今天作为创业者拿到的就是一个个被培养出来的学徒,那谁在培养这些学徒,大模型公司在培养这些学徒。所以反过来大模型在推动我们每个人思考什么是教育,教育的意义是什么。如果今天大模型公司正在承担着教育体系的义务和责任,你还会认为你在跟大模型公司卷吗,你作为一个企业不断地在用清华最好的学生,你会认为清华是你的竞争对手吗?不会的,你还希望它训练的学徒越好越好。
 

在我们未来的社会里,一个创业者,一个一号位,一个公司,所有的价值是什么

  • 就是你能教学徒什么,你能带几个学徒。如果你的公司能带1万个学徒,每个学徒都还有不同的本领,请问你的公司值多少钱。如果你是一个很顶级的心理学老师,你能让你的学徒来复制你,它能复制1万份,在全世界范围内进行心理的治疗,请问你值多少钱?

AI正在使人进入超级创作者时代

  • 有一个16岁的高中生,在后台用英文跟这个模型说了一句我怀孕了。这个模型回答他的第一句话你知道是什么吗?是:这不是你的错。我当时就觉得GPT这么多年的书没白读,它看到了这么多关于人性的描述,和人性底层的善良。那一刻我就意识到因为人的心力太有限了,所以有的时候甚至没有把这些耐心给到我们的家人和我们真正爱的人,那一刻我觉得我们人类太有限了。所以今天所有的沟通行业会被重新做一次,因为GPT有接近于无限的耐心、心力。
  • 我们以后的每一个人都是超级创造者,我们需要的不是去补我们的短板,而是找到我们生命中最核心的那一点点认知,找到我们的长板,并利用这个学徒去无限地放大长板。因为它有可能输入和输出的带宽都比我们更高,它有可能把你那一点最核心的认知放大到一个你根本没有想象到过的高度。所以每一个人都会变成超级创造者。无论你对语言、对爱情、对哲学,还是对工业,任何一点点最值得让你骄傲的东西,都会被无限地放大,来服务整个人类社会。
 
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一个天马行空的思想者,立志做中国版本的布兰森
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