思维｜思维模型
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关于「效率」的真相
时间管理不是自我牺牲或者自我否定，也不是拼命做那些自己不愿意做的事情。实际上，它是让你更乐于做你喜欢的事情。
想提升效率之前，花点时间停下来，描绘一下你希望未来九十天的生活会变成什么样子。你想要多少的月收入？你希望保持怎样的体重？你想要怎样的朋友圈子？你的事业发展怎么样？你的人际关系如何？你的网站应该是什么样子？尽可能详细地写下这些。一个非常清晰的描述能为你接下来的计划提供明确的方向。
效率管理方法
专注于过程，而非结果
为了保持长期的专注，你可以做的第二件事是专注于过程，而不是事件。我们往往将成功视为一个可以达成和完成的事件。
下面是一些常见的例子：
- 很多人将健康视为一次事件：“只要我能减掉20磅，我的身材就会好。”
- 许多人把创业视为一次事件：“如果我们的企业能登上《纽约时报》，那我们就成功了”。
- 很多人把艺术当作一次事件：“如果我的作品能在更大的画廊展出，那我就能获得我所需的认可。”
我们常常错误地将成功定义为一个单一事件。然而，当你观察那些能够持续专注于他们目标的人时，你会发现，使他们与众不同的不是某个特定的事件或结果，而是对过程的投入。他们爱上的是每天的练习，而不是某个单独的事件。
有趣的是，正是这种对过程的专注，最终让你能够真正享受到成果。
- 如果你想成为一名伟大的作家，那么拥有一本畅销书是再好不过的了。但达到这一结果的唯一途径就是爱上写作的过程。
- 如果你想让全世界都知道你的企业，那么登上《福布斯》（Forbes magazine）杂志就再好不过了。但是，达到这一目标的唯一途径就是热爱营销的整个过程
- 如果你想拥有一生中最好的身材，那么减掉 20 磅可能是必要的。但是，达到这一效果的唯一方法就是爱上健康饮食和坚持锻炼的过程。
- 如果你希望在任何方面都能实现突破和进步，最重要的是要喜欢并享受那个过程。这意味着，你对于建立和发展自己在工作上的形象和身份要有强烈的热情和兴趣，而不只是单纯地憧憬你想要达到的目标或结果。
关注结果和目标是我们的自然倾向，但从长远来看，关注过程会带来更多成果。
沃伦·巴菲特的“两张清单”专注策略
巴菲特采用了一个简洁明了的三步策略，来帮助他的员工确定他们的优先事项和行动。你会发现，这个策略非常有助于你做决定并迅速投入行动。它的操作流程是这样的…
有一天，巴菲特引导他的私人飞行员，迈克·弗林特（Mike Flint），开始了这个由三步组成的练习。
步骤 1：首先，巴菲特让弗林特写下他职业生涯最重要的 25 个目标。于是，弗林特花了一些时间，把这些目标写了下来。(注：您也可以用更短的时间内的目标来完成这个练习。例如，写下本周最想完成的 25 件事）。
步骤 2：然后，巴菲特让他检查一下这个清单，然后圈出他认为最重要的 5个目标。弗林特也照做了。
步骤 3：现在有了两个清单。一个是他认为自己职业生涯最重要的 5 个目标，另一个是另外 20 个没有圈起来但觉得相对重要的事。
弗林特表明，他将立即着手实现他的 5 大目标。这时，巴菲特问他第二份清单的情况：“那些你没有选择的目标，你打算怎么处理？”
弗林特回答说：“我的主要精力当然是放在那 5 个最关键的目标上。至于另外 20 个，并没有那么紧急，所以可以放在闲暇的时间去做，然后慢慢把它们实现。
巴菲特回答说：”不，你错了。那些你没有圈出来的目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的事，而是你应该尽全力避免去做的事——你应该像躲避瘟疫一样躲避它们，不去花任何的时间和注意力在它们上面。"
每晚睡前，准备一个 3✖️5 的卡片
写下你明天要做的 3-5 件事，然后明天，真的去做这些事。
我每晚睡前都坐在我的桌前，把我的 To Do List 翻出来，从里面挑出来 3 到 5 件我明天要完成的事情。我把这些事情写在一个 3✖️5 的卡片上，然后转天我像疯了一样的尽力去完成这些事。如果做到了，对我来讲就是成功的一天。
一旦你开始养成这个习惯，你就会发现自己过去每天连 3 到 5 件重要或有意义的事情都没有完成过。
策略性无能
确保你不再被叫去做某件事的最好方法就是，在第一次做的时候就搞砸它。
或者，更理想的是，在第一次被叫的时候，就带着无比的自信告诉别人，你确认自己会搞砸它。这样多半你就可以逃开这件事了。
当然，这是假设你确实在其他一些事情上更有能力。希望如此。
组织公司聚会、收发快递、和保险经纪人讨价还价等等，这些事情都是很适合使用“策略性无能”这一技巧的。
有且仅有三个任务列表
保证有且仅有三个任务列表：
一个 To Do List
一个 Watch List
一个 Later List
你越喜欢罗列任务列表，这件事对你来说就越重要。
To Do List 里放上所有你“必须”做的事，按照时间排序。Watch List 里放上所有你遇到的需要不断 follow 的事情。Later List 里放其他所有的事情。所有的你可能想做的，或有时间再去做的事情。
如果不能被排到这三个 list 之中，那么就当没有这件事。
亚昼夜节律的冲刺
如果你能在90到120分钟内集中全部精力去做一件事，然后好好地休息一下，接着再全力投入下一项活动，那么你的效率就会高得多。我们将这种工作时段安排称为“亚昼夜节律的冲刺”。
最首要任务
每天晚上确定出第二天最重要的挑战，把它作为次日早晨上班后的首要任务。
