状态
已推送
作者/预览/来源
小马鱼
字数
3711
导读
把自己当做一辈子的员工去用,而不是在短时间内极致地榨干自己。

📓
精华摘录
  • 自由 = 能力 - 欲望
  • 把自己放在新的环境里,就容易长出来一些让人欢喜的东西。
  • 把自己当做一辈子的员工去用,而不是在短时间内极致地榨干自己。
  • 你的能力大于欲望的时候,你就是自由的。
  • 不断追求成长,赚钱的能力才不会枯竭。
  • 大家要摸到自己的开关,你是自己的主人。
本期嘉宾:
  • 小马鱼:二胎妈妈/独立运营顾问,《我在阿里做运营》《自流量创业者》;“运营圈子”付费社群发起人,赋能 10000 人把热爱运营成事业;

背景介绍

本文通过对话的形式,探讨了如何在追求个人成长和自由的同时,平衡生活中的工作与欲望。文章中的小马鱼,一位前大厂运营人员,分享了她如何在怀孕、写作、创业等多重任务中找到平衡,以及她对于长期职业发展的独到见解。

01 把自己当作自己一辈子的员工,可持续工作

你是如何一边写书,一边生娃,还能并行做这么多事且做得很好?
小马鱼:可能因为我本身是做运营的人,运营它跟效率是特别相关的。在大厂工作的这些年,锻炼了我对效率的极致追求,一个人做的事就不会两个人做,能够在一定时间内完成的,就不会把它拖很长时间。所以说效率可能就是刻在自己骨子里的。
开始自己做事情之后,我就会觉得生活是一条线,工作也是一条线。你不能说为了生活,然后把工作停下来,或者为了生孩子把工作停下来。我是了解自己的,这一定会让我心里不平衡,不平衡的结果就是带娃也带不好,工作也做不好。
所以我肯定会选择两条线并行,然后让它们达到一个像跷跷板一样的状态,是互相滋养的,反而不是互相拉扯的。
我现在去回忆我怀孕生孩子的时候,大家都知道那个时间特别痛苦,但我特别感谢我的工作,因为如果那段时间是纯带娃,纯回归家庭的那种,我一定会抑郁的。
为什么有那么多人抑郁?可能就是因为他们没有一个喜欢的工作。
所以把自己拉出来去做一个平衡,我觉得这是必须做的一个选择。不是说我让自己受苦了,我反而是让自己好过,所以做了这么一个选择。
冬冬:很多人,可能包括我现在也是,感觉全身心投入一件事都没有办法做得特别好。又如何让另外一件事情并行呢?但是在你那里好像反过来了,就这个差别到底在哪呢?
小马鱼:可能是我没有那么有目标性。就是我做这件事情就做到我爽为止,或者我觉得差不多,我不会在某一条单向的事情上太竭尽全力。比如说工作上做到八九分到瓶颈,它数据该是什么样就怎么样,我不会逼自己。然后我就到我的生活上去充电。
生活到一定程度了,我又到工作上来,就还是比较由心选择,去尊重自己的节奏和状态,不是那么看数据的。不像你离开公司,然后又自己 PUA 自己那种。
在我看来,我就是自己的老板,然后我这个员工我是要一辈子用她的,那我肯定会保证自己的这种永续生长,而不会在一段时间里把自己榨干。
冬冬:你这样讲,我忽然理解了长期主义的关键点,就是把自己当做一辈子的员工去用,而不是在短时间内极致地榨干自己。
把自己当做一辈子员工的这个心理,是在你职业初期就有的吗?还是在你离开了大厂,开始给自己打工,成为自己的老板之后才转变的心态?
小马鱼:没有明显的节点,这句话是今天跟你聊的时候突然总结出来的。
但是我其实一直都是在为自己而活。不管在大厂充电,996 或者 007,其实都不是为了赚那点钱,而是为了把那段生活过好,把那段日子该拿到的东西拿好武装自己。然后出来也是怎么对自己好就怎么做。我一直都是这样走的。
从今天的视角来看,你就是最早期那批从大厂离职的人。现在很多人谈大厂离职,其实还是有一些样本案例参考的。但是2017、2018 年那个时候,大厂离职好像并不是那么优选的一个选项。
那你是如何做出从大厂离职这个选择的?
小马鱼:我从大厂离职,还有现在提这个自流量创业这个概念,可能都比时代领先了 5 年甚至更多。我觉得这个领先是因为我本身想做的不是一个追随者,而是想要去原创这个东西,想把自己当成一个试验品。
我觉得我人生就像是一个试验,提前去帮大家体验一下,需要至少三五年的探索时间,你才有一些成果给后面的同学来作为参考。
所以在做这两个选择的时候,我本身是没有什么参考的,更多就是追随自己的内心,就是对自己的相信,相信你再差你都活得下去。既然不能饿死,那你就去做自己喜欢的事情,听从一些直觉,做着做着自然会有一些追随者。
你最开始的那个相信是来源于哪儿呢?
小马鱼:我觉得是我的文字能力,还算一个比较硬的能力了。运营能力我觉得反而偏虚一点,因为可能有的时候市场不一定接受。
但是我觉得我是特别信任我自己的文字能力,就哪怕我有一天不当运营顾问,不当什么导师了,我就去当一个新媒体小编,我自己做个小自媒体,去写点东西,这个都是可以靠稿费生存的。
我试过有段时间我完全不以运营去示人,我就只以我的文字撰稿能力去示人,我也是能变现的。我有过这么一段时间,所以这是我一直傍身的一个能力。
冬冬:所以其实你在那个相信之前还是明确了有一个非常擅长的技能,哪怕不喜欢,但是能赚到钱,这个就是你那种“相信”的第一个底气。
小马鱼:对的,我其实会很克制拿我的文字能力来赚钱,因为你真让我当一个全职的新媒体小编,其实我是不行的。但它确实是我的一个长板,而且是看得见摸得着的。如果实在有必要,比如我别的地方不能变现,它出来变现也是可以的。
而且我相信 1000 个铁杆粉丝理论,我做自流量创业不是要把它做得多大,只要说我这个东西我自己验证是有效的,我身边能吸引 100 号人、 200 号人,大家抱在一起做这个事情,我自己也就能持续下去。我一开始对它没有太大的一个规划。
然后我还比较容易跟外界去隔绝,比如说我在做一些转型的时候,我不太去听外面的很多东西,还是看自己比较多,因为你一直看外面的那种风口潮流,就很容易焦虑,很容易随波逐流,但你知道的信息其实很多时候已经过了风口。

02 穿越周期变化,遇到哪些困境,做对哪些布局

你一直很克制你的欲望。这几年你做的事,几乎每一次我们觉得它可以变成更大业务的时候,你就去做了一些新的尝试,为什么呢?
小马鱼:因为本身我们出来可能就是为了追求自由,自由不是有个公式嘛,就是能力减欲望。
你的能力大于欲望的时候,你就是自由的。那如果我就是放纵我的欲望,把我的欲望这个值弄上去了,那我的能力就必须得马上撕裂地上去,我才能保证我的自由。如果你能力一时半会儿上不去,这时候就会非常累,非常内耗,又回到了你当时最不愿意经历、想让你逃离的一个状态,何必呢?那我就收着一点。
作为第一批从大厂离职的人,你转型初期最大的困境是什么?
小马鱼:最大的困境是如果你天天在那个圈子里待着的话,虽然我已经是一个比较就是安守在自己内心的一个人了,但天天在你面前晃来晃去的都是大厂的一些东西,聊的也都是一些期权、房子、车子、升职加薪的东西,还是会让你有一些波动的。
那个波动不是说会把我拉回去,而是我会不爽,于是我就故意把自己拉开了一段距离,所以才会回到成都。
然后我觉得就是要让自己稍微脱离一下环境,这其实值得现在的同学借鉴。
你老在一个旧环境,想凭空长出来一个新的东西是很难的。你把自己放在一个新的环境里,比如说身边都是一些自由职业、创业者,或者是一个物欲稍微低一点的地方,或者聚集的都是些艺术创作者的地方,像大理,大家都是偏随心随性一点,就容易长出来一些让人欢喜的东西。
你要是在一个物欲很强的地方去做一些很随心的尝试,就给自己增加了很多阻力。所以关于困境,大环境上的选择,是一个难点。
还有一个难点就是,当时知识付费还属于开垦期,需要做一些比较重线下渗透,所以一开始就是像在松动一片土地一样,我对那个周期性有很强烈的感受。
松土了之后,然后你要去浇灌它,这个可能大概用个两三年,你收获的时候就有一个三五年的收获期,然后到现在整个市场其实又已经非常红海了,就又是比较难的一个时候。
那你当时是已经知道这个周期吗?还是说其实也是边走边看,得出了这样一个周期的结论?
小马鱼:当时是不知道的,但我是知道任何一件事情它都会有周期的。
在前期看不见的时候,我也相信自己投入到一定程度,就能拿一些成果,同时我也对市场要有一个警惕和判断,就是这个高峰之后肯定就会衰弱,会有一个预判。
或者说没有投入的时候我也不焦虑,不停赚钱的时候我也不骄傲,而是又开始储备。
永远要为下一步去做储备的,想想你的护城河是什么。比如说我们的团队,我们的这种文化价值观,还有我们沉淀下来的SOP,这些不断演变的理论和案例,才是我们的壁垒,而不是说当前的一些流量用户,那些都是会流过去的。
大家为下一步做储备,可能更多是在追求确定性,但在你身上的表现其实是不断在做一些不确定的事情,背后那个核心动力是什么呢?
小马鱼:我追求的就是成长。当我不成长的时候,就没有那个快乐了,那个快乐是钱也不能替代的。
所以可能你把人调到那个状态了之后就很好办。包括我们选的人也是,他们就是为了成长而在这里。
赚钱越来越容易了,那就没啥成长了,那你就要选一个地方再去成长。
冬冬:就是钱跟着你的成长跑。
小马鱼:是的是的,这样我觉得才是不枯竭的。
很多人在做不确定性的尝试时,可能半年甚至一年都没有什么结果,看不到希望,所以就停掉了那个选择。那老师你在不断追求不确定性的过程中,又要给用户某些阶段性的确定性,这两者你怎么去平衡呢?
小马鱼:我相信人与人之间肯定是不一样的,我可能也会根据用户现在的心态,包括物质基础、他们生存生长的环境给一些建议。
或者我把几条路就摆在他们的面前。比如我会说你现在追求的那件事情,可能要两三年之后才能变现,你能不能接受?就算两三年之后不变现,这个过程你能不能享受其中?
然后用户现在如果说有一些压力,觉得没有收入特别难受,我就会说根据你以前的哪些经历,哪些事情是可以去做的。其实可以长线、短线并行,我们去找到一个脚手架,或者我们去赚一些劫富济贫的钱来养着那个远期的东西。我觉得我还是比较实际的,会给大家一些落地的建议,不会让用户饿着去奔向那个远期的目标。
但更重要的是大家要摸到自己的开关,你是自己的主人,一定要当主人。比如我的开关就是你让我成长了,我就开了。如果你的开关是你必须得有一个稳定的收入,你才敢去尝试其他东西,那你必须自己先把这个稳定收入保证好,你要懂自己到底要什么。
 
 
 
Loading...
richardseraph
richardseraph
一个天马行空的思想者,立志做中国版本的布兰森
小红书
统计
文章数:
15
最新发布
食品饮料行业报告
2024-12-17
2.2 Sustainable living town&Facilities
2024-12-12
本信息模板的核心思想
2024-12-7
2.1 Digital twin&AI tools
2024-12-7
2.3 High-tech work
2024-12-7
3.1 Life related
2024-12-7
公告
🎉数字分身模板已上线🎉
-- 感谢您的支持 ---
Co-Founder of
Epiphany science and industry group.ltd
仙地科学工业集团